書包出包~

依稀記得約莫一年前的某日下午~我是剛進公司的菜鳥~正埋頭苦算關於『書包』的數量中~副理剛好在旁邊的座位~

副理:
『數量要算清楚喔!因為這影響到我們該支付的金額!』(認真!)

me:
『喔!哇災!不過阿~怎麼書包不過兩款,怎麼算起來怪怪的?』(打著計算機疑惑中!)

副理:
『喔~也還好啦~數量已經減少很多了!畢竟對方是台商,願意負起責任,現在只需要算我們能拿到好的書包有多少個就可以了!』(繼續對著老舊電腦key in中)

me:
『是喔!問題很嚴重嗎?』(靠腰~按錯數字全部重來!X的!)

副理:
『就書包裡面#&R@*#T^R&$,所以就變成#^$%@(&#%TD^$#*,老總實在沒辦法接受#*^$(@%#(^@),然後就跟對方談#&$(#%,最後就變成你在算的數量和價格了!』(輕描淡寫的副理~繼續打著訂貨單&核算價格)

me:
『是喔!』(思考中~我到底加到那一項阿= =a)

副理:
『對阿,唉,我們公司每年做書包都出問題!』(沉浸於回憶中的副理!)

me:
『啥!怎麼會每年都出問題阿?都同一間公司阿?』(夭壽~爛計算機按鍵彈不回來~又要在算一次orz)

副理:
『不是同一家公司,只是每年找的公司做出來的都出問題。』(沉默)

me:
『是喔!那每次都這樣的話,不能跳過書包不做嗎?』(哈哈~找到新的計算機!)

副理:
『沒辦法!每年書包都算是重點商品。』(認真!)

me:
『喔!』(該死~算不出來orz)

就這樣,書包好像是某個魔王,每年特定時刻都要出現一下,而且每次都搞得人仰馬翻,有種非把大家都撂倒不可的氣勢,不過我想每年被撂倒應該只有副理(最倒楣那一個!)。
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還記得這樣的對話彷彿是昨天的午後,今天一早,書包又出包了!orz
這次不是書包製作過程出問題,而是工廠出貨的問題。
船班早就定好了,因為客戶指定書包的訂單,所以必須搭上排好的船班,否則是趕不上客戶要的交期。

副理:
『某經理,你們到底在搞什麼阿!水單昨天晚上都fax過去了,怎麼還不出貨阿!你們到底會不會做外貿阿!』(大吼~)

某經理:
『#&$^@#(@$%&(%&@)』

副理:
『你們的要求我們公司都有做到,你們到底出不出貨阿!!!』(吼~~~)

某經理:
『#&︿$(%@(#』

副理:
『我告訴你們!這票貨趕不上這班船你們等著賠償吧!你們已經延誤我司兩班船了!你們到底在搞什麼阿!都說了款項已經匯過去了!水單昨晚也fax給你們了!你們還在等什麼阿!』(逼近爆血管中~吼~)

某經理:
『@#︿$()@#︿%』

副理:
『你們…不懂就不要學人家搞外貿,還有阿~你們的出口公司會不會做出口阿!電放的問題搞了半天你們還是不懂!叫他們公司不用做了!』(啪~血管爆了吧~我想!)

某經理:
『@*#︿#)%@』

副理:
『我真的想用三字經罵你們阿,你們到底在做啥!不懂就不要接單!你們等著吧!我們公司要是趕不上交期,我們一定告到底!』(掛電話!)

一整個早上副理都在忙著聯繫這個問題,他都快氣炸了(我想!),而且應該很急,因為趕不上交期一定又要背老闆釘!
就這樣,as usual,今年書包又出問題了!

:書包數量,很難算嗎?Well~沒有出包的時候一切ok!不過當出包的時候阿~只能用災難來形容了!除了製造過程出包,還要算上業務大哥們的各種要求,貼標/不貼標,貼哪種標籤,裝箱數量等奇怪的要求。多詭異阿~業績很好嗎?沒有喔各位業務大哥!當『業務』『業績』不好的時候,還能有這麼多要求嗎?每次回來開會就只會在那邊靠腰~碼的= =+
:『客訂』顧名思義就是客戶指定的訂單,而且百分之99.9的『客訂』都會指定交期,(那百分之0.1呢?)好問題!就是忘記填上交期,約莫五分鐘內會打電話來『交代』訂單交期!(那交期可以跟客戶談嗎?)很好!可以的~可以和客戶談交期!不過老闆的特別客戶所指訂的交期阿~都是老闆自己訂的!damn it!明明就趕不上交期還要硬答應人家沒問題~這就是老闆!

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